Managementsysteme
Qualitätsmanagement / Begutachtung von QM-Systemen
Unternehmen, die ein QM-System eingeführt haben, dokumentieren ihren Kunden eine normgerechte Qualitätssicherung. Damit geben sie ihren Kunden Sicherheit und Vertrauen.
Die Einführung eines QM-Systems beginnt mit der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens in der Qualitätspolitik auf der Grundlage einer vorher definierten Unternehmensqualität.
Diese muss dann über ein umfassendes Qualitätsmanagement betrieben werden (i.d.R. Handbucherstellung, QM-Dokumentation und Einführung in die Praxis).
Die erfolgreiche Umsetzung eines Qualitätsmanagements erfordert veränderte Organisationsstrukturen mit flachen Hierarchien und prozessorientierten Arbeitsformen, bei denen der motivierte und qualifizierte Mitarbeiter im Mittelpunkt der kontinuierlichen Prozessverbesserung steht.
Vom Anfang des Qualitätsmanagementsystems bis zur fortlaufenden Betreuung sind die Firma QGM und div. externe, unabhängige Berater Ihre Partner. Wir verfügen über ein kompetentes Team von Auditoren zur Begutachtung eines Qualitätsmanagementsystems.
Die QGM als zertifiziertes Unternehmen nach DIN EN ISO 9001:2015 steht Ihnen mit seinen erfahrenen Gutachtern kompetent zur Verfügung.
Wir sind unabhängig, unparteilich und arbeiten diskriminierungs- und weisungsfrei.
Compliance
Unsere Dienstleistung beruht auf der Konzeptionierung und Einführung eines Compliance Management – Systems in Unternehmen.
Compliance kommt, wie viele neue Begriffe, aus dem englischen Sprachraum. Die freie Übersetzung bezeichnen wir als:
"Handeln in Übereinstimmung mit dem geltenden Vorschriftenwerk als Teil einer verantwortungsbewussten Unternehmensführung."
Mit Vorschriften sind alle rechtlichen und moralisch-ethischen Regeln gemeint, die ein gemeinsames Handeln erst möglich machen. Diese Regeln sind sowohl im innerbetrieblichen als auch im Verhältnis zu anderen Organisationen einzuhalten.
Wie kann man sich ein Compliance–Management–System (CMS) vorstellen?
Jede Führungskraft einer Organisation hat im Sinne der gesetzten Ziele auf die einzelnen Elemente und auf deren Zusammenwirken einen möglichst optimalen Einfluss zu nehmen. Legt man die Maßnahmen, um diesen Einfluss zu gestalten, schriftlich nieder und veranlasst jedes Element der Organisation danach zu handeln, bezeichnet man dies als ein eingeführtes Managementsystem.
Welche Vorteile hat eine Unternehmensorganisation davon?
- Risikominimierung, hier besonders die Abwendung von Bußgeldern und strafrechtlicher Verfolgung und Schaffung einer Vertrauensebene.
- Identifikation der Mitarbeiter mit dem Unternehmen. Hierdurch gewinnt man die Beschäftigten für die Ziele der Organisation und steigert die betrieblichen Potenziale erheblich.
- Die Außendarstellung verbessert sich deutlich gegenüber den Mitbewerbern.
In manchen Fällen fordern Zulieferer oder Handelspartner ein wirksames CMS nachzuweisen, wodurch man darauf angewiesen ist, dieses System einzuführen.
Unser kompetentes Team begleitet Sie gerne bei den Umsetzungen eines Compliance Management Systems in den notwendigen Schritten und Handlungshilfen.